ГосУслуги для Намибии: стратегия и прототип электронного правительства

Контекст

[Рассказать подробнее: как появился проект, кто был заказчиком, какие были ограничения по срокам, бюджету, данным.]

Задача

Правительству Намибии нужно было понять, как построить цифровые госуслуги, не повторяя дорогих ошибок других стран. Запрос пришёл через партнёрскую российскую некоммерческую организацию.

[Рассказать подробнее.]

Что делали

Перенесли двадцатилетний опыт ГосУслуг в план под местные условия: архитектура, этапы, оценка стоимости, где сэкономить за счёт современных технологий. Спроектировали два ядра системы: портал авторизации граждан, единый вход во все госуслуги, и систему межведомственного взаимодействия, через которую ведомства обмениваются данными без бумажных запросов. Собрали PoC платформы и показали сквозной сценарий от заявки до результата.

[Рассказать подробнее.]

Что не сработало

[Рассказать подробнее: тупиковые гипотезы, что переделывали, где ошиблись в оценке.]

Результат

У комиссии есть дорожная карта с оценкой стоимости, архитектура двух ключевых систем и работающий прототип госплатформы (PoC), на котором видно сквозной сценарий.

Главная цифра: 20 лет — опыта ГосУслуг, перенесённых в план.

Чему научились

[Рассказать подробнее: выводы, которые переносим на следующие проекты.]

Стек

Консалтинг · архитектура · единая авторизация граждан · межведомственный обмен данными · PoC госплатформы